旅游活动策划书

时间:2025-07-05 14:44:01
旅游活动策划书

旅游活动策划书

时间稍纵即逝,辛苦的工作已经告一段落了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是小编为大家收集的旅游活动策划书,欢迎大家分享。

旅游活动策划书1

一、活动主题:

旅游,让生活更美好

二、活动背景:

旅游学院拥有丰富的历史文化和底蕴,其学科门类之广,与旅游又有着密切的联系;每年为国家培养大批的旅游人才。在这样一个大背景下,举办这样一个活动能更好的促进学院的发展。

三、活动目的:

提高旅游学院在旅游发展中的重要性,丰富同学们的课余生活。并且使同学们更了解“旅游”,进而向全校宣传,扩大“旅游”乃至“旅游学院”的影响。

四、活动时间:

20xx年5月21日至20xx年5月25日

五、人员参与

旅游学院全体教工、学生。其他学院领导。

(一)可行性分析:

1、“旅游文化”历年都有举办,普遍受学校领导和学生的普遍支持。

2、预测好的天气晴朗、阳光明媚,很适合举办。

3、经费支出可以承担

(二)准备工作

一、做好前期宣传工作

1、通过网络平台向大家宣传,比如人人网,微信等。

2、由宣传部通过制作展板及发放宣传单向大家宣传;有关于旅游文化节的海报、喷绘大图会提前张贴于学校内;

3、班级宣传,让更多的人知道旅游学院将要举办“旅游文化节”。

二、外联部做好赞助商及合作方的工作,办活动当天提供展示的服装以及各类美食材料。主持人及其演员的.化妆,现场需要的话筒音响等。

三、形象大使选拔工作。选出一名形象大使,其余参赛的前20名选手将在民族服装展上亮相,节省人力及劳力,并且对她们进行培训。

四、在模特大赛上选出优秀导游,在“文化节”时,导游将通过图片一一向大家介绍风景区。

五、社团表演活动和前期彩排。

六、关于旅游景点的图片征集活动,在照片背面附上拍摄照片背后的故事及感悟。(有礼品发放)

七、设计横幅及一张宣传板的装饰,横幅内容可以贴合“人与自然”之类的主题。

八、向学校领导及老师发出邀请函。

注:上述工作在5月4日到5月20日内完成

(三)活动进行时

一、开幕式

1、时间、地点:20xx年5月21日晚7:00-21:00、场外、五四广场

2、准备工作:布置会场,音响设备检查,桌椅的摆设及嘉宾饮水及介绍牌的摆放;主持人的化妆,对主持词最后的检查;

3、活动主题:青春之旅:WEAREYOUNG

4、活动内容:

(1)旅游文化节开幕式启动仪式,包括领导致辞,学院历史回顾;

(2)活动及表演开始(暂定)

备注:监察部点名,安排安排同学和老师坐在指定位置;

二、民族服装展(20xx年5月22日上午)

由形象大使选拔参赛的选手穿上不同的民族服装进行展示的同时,主持人做以解说。特色小吃展(20xx年5月22日下午)根据提前给旅游学院每个参与文化节的班级布置的地点和道具,班级同学可以挑选民族特色小吃制作流程并自己制作,邀请学校各个学院的同学品尝自制美食,亲手制作不同地方、不同风格的地方小吃。

三、旅游学院社团表演(20xx年5月22日下午)

旅游学院有英语秀吧、百度沙伐旅、足球队、绿翼旅行社等多个社团,每个社团根据自身的特色举办相应的活动,此项表演内容丰富,形式多样,但都贴合“旅游文化节”

四、由选拔出来的优秀导游讲解不同板块的照片(20xx年5月24日)

图片大致分为人文景观,自然景观及其它三个部分。分别由优秀导员讲解。陈述拍照人的心声,而且,导游也需轮流值班为同学讲解。

五、签字仪式(20xx年5月25日上午)

由工作人员拉开横幅,给同学们发放彩笔在横幅上留下签名。号召更多的人热爱生活、热爱旅游、与大自然和谐相处。这也切合“旅游,让生活更美好”的主题,让文明出行,文明旅游的观念落入到更多人的心中。宣传板寄语(20xx年5月25日下午)由工作人员给同学们发放便利贴,写下对未来的期待,并且也可以写对这次“旅游文化节”的认识,感悟、及其建议以便下次可以承办更好的“旅游文化节”

六、闭幕式(20xx年5月25日晚7:00-9:00)

1、通过PPT或VCR回顾这次“旅游文化节”

2、颁奖仪式:

A、对所有幕后的工作人员道一声“你们辛苦了”因为他们是默默无闻的(通过个人感受,大多数的颁奖仪式总是先颁给那些头上带有特殊光环的人,最后才提到幕后工作者,如果将顺序颠倒,效果将会很大的不同。)

B、给“形象大使”颁奖:“优秀导游”奖“最佳表演”社团奖

C、最佳摄影奖:“最具智慧头脑奖”

3、由领导总结这次“文化节”

4、主持人宣布“旅游文化节”圆满成功,落下帷幕。

注:

1、摄影照片将始终贯穿这五天,每天都有照片摆放在广场上供大家欣赏。只不过在第四天需要导游来讲解这些照片;

2、猜字谜也是贯穿始终的,通过微信平台为大家提供谜语。而这些谜语要么与一些风景名胜有关,要么与地方旅游的地方名称有关。累计积分最高的前十名均有奖品。因此这两项活动在闭幕式那天要评出“最佳摄影奖”和“最具智慧头脑奖”。

(四)后期工作

一、整理会场及五四广场和多功能报告厅;

二、与赞助商和合作方协商相关事宜;

三、总结反思这次活动;

(五)备注

一、突发情况及解决方案

1、会场突然停电;这时由主持人安抚在场人员,工作人员联系维修部检查或发电。若20分钟之内来点则活动照常进行;否则主持人将宣布活动改日进行。

2、话筒没有声音或没电;多准备几节电池进行提前试音,若活动进行时话筒没声则要求现场工作人员立即调换。

3、化妆师没有能如期而至;表演人员及主持人应提前准备好化妆用品。

预算:水:100元气球及彩带:20元

绳子及腰带:20元奖品:50元

便利贴:5元水彩笔:20元

邀请函:10元

共计:225元

主办单位:西安外国语大学旅游学院团工委

策划人:第二小组

张悦、杨希瑶、薛洁洁、苏于洋、苏婧、贾媛、张强、岳俊娟、蔡蕊、高欣怡、刘新华、刘丹、高颖、魏运涛。

时间:20xx年5月1日

……此处隐藏15048个字……创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

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4、竞争劣势

由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

1、公司三年投资计划

(1)投资方向和资金使用项目

公司在2008年6月到2007年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

(1)公司管理费用

(2)公司固定资产购置(主要是网络工作部)

(3)服务设计所需要的资金支持

(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用

(2)投资计划(第一个三年计划)

初步计划,三年内公司完成投资700万

(1)公司管理费用(估算):370万

初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

2008年6月——2009年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

2009年7月——2010年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

2010年6月——2007年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用150万

(2)公司固定资产购置:100万元

如,购置办公设备,网络设备等。

(3)服务设计所需资金支持:100万

(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

大学生旅游公司第一个三年计划投资计划表

(2008年6月——2007年7月)(单位:RMB万元)

项目2008年6月—2009年7月2009年7月——2010年6月2010年6月——2007年7月合计

1、公司管理费用951251503702、公司固定资产购置5025251003、服务设计所需资金支持403030100

4、市场拓展、公关宣传、广告等费用604030130合计245220235700

2、资金来源(三年内)

公司在2008年6月2007年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

(1)公司初期投入:通过自筹和引入风险投资,争取资金200万

(2)初步估计,公司在2008年6月——2009年7月可实现营业收入416万,2009年7月——2010年6月,可实现营业收入832万。2010年6月——-2007年7月可实现营业收入4160万。

(3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

(4)资金平衡分析

从以上分析可以看到,公司从2008年6月到2009年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万,银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计2008年6月到2009年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

3、效益预测

(1)股东及风险投资回报的来源:主要是营业收入。

(2)投资收益预测

A、营业收入

2008年6月——2009年7月416万2009年7月——-2010年6月832万2010年6月——2007年7月4160万

三年合计5408万。

B、经营成本

服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

2008年月————2009年7月291、2万2009年7月——2010年6月582、4万2010年6月——2007年7月2912万

三年合计3785、6万。

C、税前利润

2008年6月————2009年7月124、8万2009年7月——2010年6月249、6万2010年6月——2007年7月1248万

三年合计1622、4万。

D、税后利润

扣除营业税及附加5%,前两年免企业所得税,所得利润

1622、4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196万元

由此可见,公司在三年内,将创造税后利润716万。按照风险投资100万计算,站股份的50%,风险投资收益回报率达598%。由于三年内的战略是开发哈尔滨市场2,业务成熟后,向全国推广时,回报率还会提高。

3、结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。

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